“Puedes si crees que puedes”
Trabajamos para ayudarte a:
Obtener Mayor Beneficio: Tomar decisiones informadas basadas en datos precisos y controlar los números de tu negocio.
Ganar Tiempo de Calidad: Delegar eficientemente para que puedas trabajar en tu empresa en lugar de en tu empresa.
Motivar a tu Equipo: Implementar una gestión por objetivos para que tu equipo trabaje de manera autónoma y motivada.
Incrementar la Productividad: Redefinir y optimizar procesos clave para mejorar la eficiencia y rentabilidad de tu empresa.
Hacer crecer su negocio es posible sin sacrificar su bienestar. Con nuestra guía y acompañamiento, el camino se vuelve más claro. Apoyamos a propietarios de PYMEs, autónomos y emprendedores a impulsar sus empresas mediante:
Redefinición de Estrategias: Revisamos y ajustamos estrategias para un crecimiento efectivo.
Mejora Organizacional: Optimizamos la estructura organizativa para una mejor eficiencia.
Potenciación del Liderazgo: Desarrollamos habilidades de liderazgo para una gestión efectiva.
Realizamos un estudio preliminar para evaluar el estado actual de su negocio, identificar áreas de mejora y desarrollar un plan para escalar al siguiente nivel de crecimiento y rentabilidad.
A mejorar en todos o algunos de los siguientes aspectos de su empresa
Le enseñamos a gestionar y dirigir con una metodología que le permitirá disponer de datos, claridad y tiempo para hacer crecer su empresa.
Aprenderá a definir objetivos y estructurar su negocio para alcanzarlos, disponiendo de equipos altamente motivados y comprometidos.
Le enseñamos a analizar su negocio desde el punto de vista de los números, para que todas sus decisiones estén bien informadas y basadas en datos.
Aprenderá a definir y optimizar los procesos clave de su empresa, para que pueda hacer más con menos recursos y esfuerzos, aumentando la rentabilidad.
A través de las estrategias más adecuadas para su empresa, podrá aumentar ventas, hacer crecer su negocio, diversificar riesgos y explorar oportunidades.
Utilizará el marketing para mejorar su posición y marca, junto con la incorporación de la tecnología que hará que todo sea más rápido y sencillo.
Business Coaching: le guiamos en tus desafíos diarios con herramientas y técnicas probadas para que tome decisiones acertadas y hagas crecer su negocio.
Consultoría Empresarial: a través de la Consultoría Empresarial le ayudamos a que gestione su negocio de un modo eficiente, optimizando cada paso que da y decisión que toma.
Mentoría Empresarial: con la Mentoría le ayudamos a fortalecer y desarrollar sus habilidades de liderazgo, para que asuma con plena confianza su papel de líder y gestor.
Impartimos formación para la gestión de su empresa, haciendo especial énfasis en los aspectos de organización y gestión financiera de la misma. En concreto impartimos cursos de:
Balance de Situación: para que sepa si su empresa está sana financieramente y cómo hacerla más atractiva para los socios y para los bancos.
Cuenta de Resultados: para que aprenda a medir las cinco maneras de generar más ganancias en su empresa y a mejorar tus ventas; pero sobre todo sus ganancias.
Estado de Flujo de Caja Libre: para que aprenda a medir cuánta riqueza está generando su empresa y cuál es su valor financiero. Puede que no le interese vender su empresa; pero sí necesita saber si su empresa está creando riqueza verdadera.
Elaboración de un Presupuesto: para que proyecte los próximos doce meses y hasta sesenta meses para que así pueda prever qué decisiones deberá tomar para hacer que su empresa genere más ventas, más ganancias y más riqueza.
Flujo de Caja Proyectado: y podrá proyectar el dinero que ingresará a su empresa y cómo será utilizado en los próximos doce meses y hasta sesenta meses, para que decida desde ahora si su empresa va a necesitar financiamiento bancario, aportes de los socios y si puede realizar nuevas inversiones para seguir creciendo o para abrir nuevos negocios.
Cómo calcular el costo de un producto: fabricado o comercializado, y cómo determinar el precio de venta correcto para obtener la mejor rentabilidad que te permita el mercado.
Curso Dirección Estratégica: planificación y establecimiento de objetivos, estrategia de negocio, de desarrollo, internacional, análisis interno y externo.
Curso Control Estratégico y de Gestión: para saber medir la estrategia empresarial, desde las perspectivas financiera, del cliente, los procesos internos, el aprendizaje y crecimiento. Importancia de vinculación de los indicadores del Cuadro de Mando Integral con su estrategia.
Curso de Gestión de Empresas: abarca las 4 áreas fundamentales del organigrama de una empresa.
-Departamento Financiero: gestión de tesorería, búsqueda de financiación interna y externa. Análisis de inversiones, coste del capital y riesgos financieros. Gestión presupuestaria, análisis económico financiero, ratios y otros indicadores. Contabilidad y Fiscalidad.
-Departamento de Producción: dirección de operaciones, planificación de la producción, controles de calidad, gestión de inventarios. Política Medioambiental.
-Departamento de Comercialización y Marketing: investigación de mercados, decisiones comerciales, marketing mix, diseño de productos, política de precios, distribución y ventas.
-Departamento de Recursos Humanos: selección, remuneración, formación y evaluación del desempeño. Resolución de conflictos. Relaciones Laborales. Seguridad e Higiene en el Trabajo.
Curso para Emprendedores: como confeccionar un excelente Plan de Negocio, Fuentes de Financiación, Subvenciones y Otras Ayudas, Requisitos Legales, Hitos para una Planificación Estratégica Exitosa.
Primera sesión informativa y de contacto gratuita.
Las 3 sesiones siguientes precio del pack completo desde 600.-€ más IVA.
Por sesión adicional 200.-€ más IVA.
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